The Role of Communication in the Implementation of the Additional Employee Income Policy at the Regional Agency for National Unity and Politics of Central Sulawesi Province

Donal  Adrian; Edwan; Stephanus  Bo’do; Reyva Alviona Fernanda  Priskilla; Anita  Pahlevi; Muchri  Ramah; Ahmad  Fauzan; Roman Rezki  Utama; Maria Lewi Gracia  Meintan

doi:10.54783/influencejournal.v8i3.417

Authors

Donal Adrian Universitas Tadulako, Palu, Indonesia
Edwan Universitas Tadulako, Palu, Indonesia
Stephanus Bo’do Universitas Tadulako, Palu, Indonesia
Reyva Alviona Fernanda Priskilla Universitas Tadulako, Palu, Indonesia
Anita Pahlevi Universitas Tadulako, Palu, Indonesia
Muchri Ramah Universitas Tadulako, Palu, Indonesia
Ahmad Fauzan Universitas Tadulako, Palu, Indonesia
Roman Rezki Utama Universitas Tadulako, Palu, Indonesia
Maria Lewi Gracia Meintan Universitas Tadulako, Palu, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.54783/influencejournal.v8i3.417

Keywords:

Communication, Organization, Policy Implementation, Additional Income

Abstract

This study aims to analyze and describe the role of communication in the implementation of the Additional Income Policy for Employees at the Regional Agency for National Unity and Politics of Central Sulawesi Province. This study employed a qualitative research method. Data were collected through observation and in-depth interviews. Informants were selected using purposive sampling. Data analysis involved data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The findings indicate that organizational leaders utilize communication to disseminate policies concerning Additional Income for Civil Servants at the Regional Agency for National Unity and Politics of Central Sulawesi Province. The policy is communicated through written verbal communication, which provides a detailed explanation that additional income is granted based on employees' respective positions. Furthermore, the policy is also communicated orally during meetings, morning assemblies, informal office gatherings, and even through WhatsApp groups. Each form of communication used to convey the policy on Additional Income serves informative, regulative, persuasive, and integrative functions, with the aim of achieving the fundamental objectives of the organization or agency.

References

Adinda, D. M., Sahrul, S. O. D. I. K. I. N., Suheti, S., Anisa, P. R., & April, L. A. K. S. A. N. A. (2024). Peran Komunikasi dalam Membangun Hubungan Antar Individi dan Dinamika Tim Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan di Kafe Otsukohi. Federalisme: Jurnal Kajian Hukum dan Ilmu Komunikasi, 1(4), 119-127.

Ahyar, S., Apriyani, R., Herlianur, N., Rahmawati, P., Putri, V. A., & Tobing, N. B. (2025). Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Inovasi Organisasi di Perusahaan BUMN Indonesia. Perspektif Administrasi Publik dan Hukum, 2(4), 39–46. https://doi.org/10.62383/perspektif.v2i4.685

Byars, L. L., & Rue, L. W. (2000). Human Resources Management. Irwin McGraw-Hill.

Eduard, L. A. P., & Mulyana, A. P. (2025). Pengelolaan Iklim Komunikasi Organisasi dalam Memperbaiki Motivasi Kerja: Studi Kasus pada Store Charles and Keith Summarecon Mall Serpong. Jurnal Ilmu Komunikasi, Administrasi Publik dan Kebijakan Negara, 2(4), 10–20. https://doi.org/10.62383/komunikasi.v2i4.621

Effendi, O. U. (2009). Human Relations & Public Relations. Mandar Maju.

Fatmawati, I. (2022). Komunikasi Organisasi dalam Hubungannya dengan Kepemimpinan dan Perilaku Kerja Organisasi. Revorma: Jurnal Pendidikan dan Pemikiran, 2(1), 39–55. https://doi.org/10.62825/revorma.v2i1.18

Haryoko, S., Bahartiar, & Arwadi, F. (2020). Analisis Data Penelitian Kualitatif: Konsep, Teknik, dan Prosedur Analisis. Badan Penerbit UNM.

Kurniawan, D. F., Amanda, A., Lubis, A. S., Septiani, A. T., Nabila, N., & Hanif, M. R. (2025). Peran Komunikasi Efektif dalam Membangun Hubungan yang Harmonis. Harmoni: Jurnal Ilmu Komunikasi dan Sosial, 3(2).

Maolani, P. D. R. A., & Cahyana, D. U. (2023). Metode Penelitian Pendidikan. RajaGrafindo Persada.

Masmuh, A. (2008). Komunikasi Organisasi: Dalam Perspektif Teori dan Praktik. UMM Press.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. (2005).

Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. (2006).

Purnamasari, I. (2011). Analisis Implementasi Kebijakan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perkotaan di Kelurahan Donggala Kodi, Kecamatan Palu Barat, Kota Palu [Skripsi, Universitas Tadulako].

Rahmadi. (2011). Pengantar Metodologi Penelitian. Antasari Press.

Ratna, P. D. N. K. (2010). Metode Penelitian Kajian Budaya dan Ilmu-Ilmu Sosial Humaniora pada Umumnya. Pustaka Pelajar.

Sugiono, E., & Tobing, G. I. L. (2021). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komunikasi terhadap Kepuasan Kerja serta Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis, 4(2), 389–400. https://doi.org/10.36407/jmsab.v4i2.413

Sujarweni, V. W. (2025). Metodologi Penelitian Kualitatif: Teori dan Aplikasi. Pustaka Baru Press.

Wisnu, D., & Nurhasanah, S. (2005). Teori Organisasi: Struktur dan Desain. UMM Press.